- Vos managers font face à des situations relationnelles ou décisionnelles complexes ?
- Vous souhaitez renforcer la qualité du dialogue et de la coopération ?
- Vous cherchez des formations ancrées dans le réel de travail ?
Dans les entreprises, les transformations ne sont pas uniquement organisationnelles.
Elles sont aussi relationnelles, émotionnelles et génèrent des comportements sous stress.
Les managers et les équipes doivent faire face à :
- des changements rapides,
- des responsabilités élargies,
- des tensions relationnelles,
- des arbitrages complexes.
Les formations proposées par Des rôles & des jeux visent à renforcer la capacité d’analyse, de discernement et d’action dans ces contextes.
Elles s’inscrivent dans un cadre pédagogique structuré, combinant apports théoriques et travail sur des situations concrètes.
Des formations ancrées dans le vécu du travail
Chaque formation s’appuie sur :
- des situations professionnelles concrètes,
- des cas vécus par les participants,
- des mises en situation,
- des temps d’analyse collective.
Les apports théoriques (communication interpersonnelle, analyse transactionnelle, dynamiques relationnelles, psychologie du travail) viennent éclairer les situations — sans s’y substituer ni tout psychologiser.
L’objectif est de développer des compétences directement mobilisables dans le quotidien professionnel.
Une approche structurée et directement mobilisable
Si elles intègrent les soft skills, les formations servent des objectifs concrets et opérationnels :
- clarifier les cadres d’action,
- renforcer la qualité du dialogue professionnel,
- soutenir la prise de décision,
- développer une coopération plus mature.
Elles sont conçues comme des espaces de travail structurants, au service des pratiques professionnelles.
Thématiques abordées
- Gestion de l’incertitude et du changement,
- Posture managériale en contexte complexe,
- Communication interpersonnelle et coopération,
- Gestion des émotions en milieu professionnel,
- Prévention des risques psychosociaux (RPS),
- Qualité de vie et conditions de travail (QVCT),
- Clarification des rôles et responsabilités.
Ces thématiques peuvent être proposées en format intra-entreprise ou intégrées à un projet plus large d’accompagnement.
Pour qui ?
Membres de Codir et fonctions supports
Managers de proximité et responsables d’équipe
Équipes confrontées à des évolutions organisationnelles ou à des conflits
Format & modalités
Les formations peuvent être proposées sous différents formats :
ateliers courts (½ journée ou 1 journée),
parcours collectifs sur plusieurs sessions,
interventions ponctuelles ciblées.
Chaque dispositif est construit sur-mesure, en fonction :
– de la taille de votre structure,
– de vos contraintes opérationnelles,
– de vos objectifs.
Nos formations signatures
Les formations signatures constituent des formats de référence, structurés et adaptables à vos enjeux.
Elles permettent d’approfondir des problématiques spécifiques en lien avec vos pratiques managériales et relationnelles.
Communication & dynamique relationnelle au travail
Enjeux : comprendre les rôles et jeux relationnelles dans les équipes.
Communication managériale en période de changement
Enjeux : identifier ce qui se joue et parler juste quand tout change.
Rôle et posture du manager sous tension
Enjeux : Manager et faire le lien entre le cap stratégique et la réalité terrain.
