- Vous souhaitez aligner vos équipes sur des enjeux clés ?
- Vous avez un un passage de cap à célébrer et souhaitez que l’on se souvienne de votre événement ?
- Vous souhaiter revisiter la façon dont sont pensées vos réunions ou temps collectifs ?
Séminaire d’équipe, comité stratégique, kick-off projet, temps de rassemblement collectif… ces moments aussi variés soient-ils peut être très structurant ou devenir des « temps de réunion » supplémentaires.
Notre façon d’aborder ces événements :
- clarifier les messages à faire passer, à la hauteur des enjeux auquel ce temps doit répondre,
- l’aborder sous l’angle de l’expérience des participants qui y sont conviés,
- le construire pour que l’on s’en souvienne.
Un événement ne se résume pas à sa maîtrise d’ouvrage et c’est sous l’angle de son contenu et de ses enjeux que Des rôles & des jeux l’aborde.
Donner du fond à vos rassemblements collectifs
Les temps de rassemblement ont des enjeux divers :
- Fédérer les équipes
- Célébrer les victoires
- Renforcer la coopération
- Rendre les objectifs et les décisions lisibles et compris
- Mettre en mouvements
Un temps de rassemblement collectif réussi marque les esprits dans la durée.
Des contenus pensés pour répondre à vos enjeux
Les interventions, temps et moments qui structurent un événement permettent, entre autres,
- d’organiser les échanges,
- de mettre les projecteurs sur les sujets clés,
- de garantir la qualité du dialogue,
- de faire passer et d’incarner des messages clairs.
Valeurs ajoutées
1
Des enjeux mis en perspective
Un travail préliminaire soulève les objectifs et priorités, au delà de l’aspect logistique inhérent à un événement.
2
Un cadre structurant
Le cadre apporte structure et intérêt à votre événement et permet de faire émerger un fil rouge. Il vous guide dans vos prises de parole.
3
Des temps forts à valeur ajoutée
Le contenu est pensé, imaginé et construit, pour répondre aux objectifs visés. Nous ne plaquons pas d’animation toute faite.
Ce que comprend la mission
Ce type d’accompagnement comprend :
- Un cadrage amont avec votre direction ou l’équipe projet organisatrice
- La proposition créative du concept et fil rouge de l’événement
- La construction de son déroulé, heure par heure et jour par jour, selon le format
- La création des temps d’animation et d’échanges
- Le plan de communication affairant à l’événement
Les modalités s’adaptent à vos contraintes et à vos besoins.
Transformer les échanges en décisions
Un temps collectif ne se limite pas à un moment d’échanges.
Pour un temps de réunion ou de séminaire interne, il constitue :
- un levier d’alignement,
- un outil d’aide à la décision,
- un espace de créativité.
Sur un événement client externe, il représente :
- un espace d’expression et d’expériences avec votre Marque/organisation,
- un temps de fidélisation différents,
- un symbole de votre relation client dont ils se souviendront.
Un temps collectif génère des résultats.
Pour qui ?
Dirigeant
Vous avez un événement stratégique ou emblématique qui se prépare et souhaitez être accompagné sur son contenu et déroulé.
DRH
Un séminaire clé, à un carrefour stratégique, exige d’être abordé différemment pour engager les équipes.
Responsable communication
Vous gérez la maîtrise d’œuvre événementielle et la communication interne et souhaitez une contribution extérieure sur le contenu de ce temps fort.
Format & livrables
Durée moyenne sur laquelle s’échelonne ce type de mission : de 2 à 12 mois (selon typologie d’événement).
Un cadrage précis est établi rapidement, à l’issue d’une première prise de brief.
