Pourquoi Des rôles & des jeux ?

La vision et les fondements de Des Rôles & des Jeux.

Transformer une organisation, évoluer collectivement, ne relève pas uniquement de process, d’outils ou de stratégie. C’est avant tout changer nos façons de penser, de communiquer, d’entrer en relation et d’agir. Et les méthodes et process ne produisent des effets que s’ils sont appréhendés, compris et incarnés.

Des rôles & des jeux est née de cette conviction : les transformations collectives commencent par des évolutions individuelles, dans nos postures, nos comportement et nos interactions.

A la croisée de la communication d’entreprise et des dynamiques humaines, Des rôles & des jeux accompagne les organisations dans leurs enjeux d’évolution, en travaillant aussi bien les récits, que les relations, les messages et les comportements.

Comment faire en sorte que ce qui est décidé fasse réellement sens et prenne corps dans le collectif ?

Des rôles & des jeux

Le nom Des rôles & des jeux est un clin d’oeil assumé à l’ouvrage Des hommes et des jeux d’Eric Berne, fondateur de l’Analyse Transactionnelle, courant de pensée issue des sciences humaines qui structure profondément notre approche.

Des rôles parce que toute organisation est un système de rôles : rôles, postures, rôles assignés ou implicites. Nous travaillons la communication et les relations en interrogeant ces rôles :

  • ce qu’ils autorisent,
  • ce qu’ils contraignent,
  • ce qu’ils impliquent ou limitent dans les relations professionnelles.

S’intéresser aux rôles, c’est comprendre les dynamiques de pouvoir, de coopération, de légitimité et de responsabilité au sein des collectifs.

Des jeux renvoie d’abord aux jeux psychologiques décrits par l’Analyse Transactionnelle : ces scénarios relationnels inconscients qui se rejouent dans les équipes et les organisations et impactent la qualité du dialogue, la relation au travail et l’engagement.

Les jeux c’est aussi le plaisir dans l’action et le sens au travail, la créativité et la coopération. Car transformer une organisation c’est aussi redonner du mouvement, du jeu, de la liberté d’action, de la nouveauté dans les façons de faire.

Des rôles & des jeux, pour quoi ?

VISION

Les transformations émergent lorsque les individus prennent conscience de leur fonctionnement et développent une nouvelle manière d’être en lien.

MISSION

Aligner les récits, les rôles et les relations, pour des transformations et actions qui sonnent justes.

AMBITION

VALEURS

Humanisme

Créativité

Pragmatisme

Un fonctionnement sur-mesure & en réseau

Des rôles & des jeux est le fruit des 20 anS d’expériences dans les domaines du conseil en communication et de l’accompagnement des évolutions d’entreprises (TPE, PME-PMI, Groupes) et organisations (associations, syndicats professionnels, collectivités territoriales).

Auto-évaluation

Avant d’engager un accompagnement, vos équipes comprennent-elles les décisions qui les concernent ?

Votre avis compte, je veux qu'on décide ensemble

Parlons de votre situation

Un échange exploratoire permet de clarifier vos enjeux et de déterminer si un accompagnement est utile et sous quelle forme et cadre.

Il faut que tout le monde soit aligné

Regards critiques sur le travail et les organisations